Danışmanlık Hizmetlerimiz

Mevcut durum analizinin yapılması

Şirket stratejilerinin belirlenmesi

Gelişim yol haritasının belirlenmesi

Sistem kurma ve Uygulama projelerinin hayata geçirilmesi

Çözümlerin belirlenmesi, hayata geçirme yöntemlerinin tasarlanması ve uygulamaya geçirilmesini gerçekleştirme

Doğru bir fiyatlandırma stratejisi sayesinde şirketler; müşteri, ürün ve gelir merkezi bazında karlılıklarını en üst seviyede tutarken, aynı zamanda müşterilerinin firma değerine karşı oluşturdukları algı ve isteklerini karşılayarak, piyasada rekabetçi konuma geleceklerdir.

Fiyat Strateji ve Fiyat Politikasının Belirlenmesi:

Ürün ve/veya hizmetlere en uygun fiyatlandırma stratejisinin belirlenmesi, maliyet ve değer analizi  yapılması.

Fiyat startejisi belirlenmesinde  pazarlama hedefleri, hedef kitle, marka konumlandırma ve ürün özellikleri gibi farklı pek çok faktörün incelenmesi.  Ayrıca tüketici talebi, rakip firma fiyatları, sektörün genel ekonomik eğilimleri vb. gibi dış faktörlerin değerlendirilmesi

Müşteri beklentisine ve kalite algısına uygun, şirketin marka ve rekabet stratejileri ile uyumlu fiyat seviyelerinin belirlenmesi

Belirlenen fiyat seviyesine göre satış kanalı ve müşteriye sağlanan ticari koşullar,  hizmet ve kampanyaların gözden geçirilmesi,  gelir ve karlılığı en üst seviyeye getirecek şekilde yeniden yapılandırılması

Karlılığın Artırılması:

Ürün ve hizmet bazında fiyat ve karlılık analizinin yapılması, sabit ve değişken maliyetlerin analizi,  karlılığa katkı sağlayan faktörlerin belirlenmesi ve  katma değer sağlamayan ve karlılığı düşüren faktörlerin belirlenmesi ve  iyileştirmesi.

İnoveka Danışmanlık olarak Pazarlama ve Satış startejileri konusunda tecrübe ve bilgi birikimimiz ile, şirketlerin satış stratejilerinin oluşturulması, bu stratejileri değişen değerlere göre geliştirilmesi, değişen sektör dinamikleri nedeniyle yeniden yapılandırılması gereken  şirketlere pazarlama ve satışın tüm dinamikleriyle yeniden yapılanma ve kurulum süreçlerinde destek olmaktayız.

Satış Pazarlama Yönetim Danışmanlığında verdiğimiz hizmetlerimiz;

Pazarlama ve Satış Departmanlarının kurulması ve Stratejik olarak yeniden yapılandırılması

Pazarlama ve Satış Süreçlerinin oluşturulması

Kurum ve Marka Stratejisi ile entegre Pazarlama Planının oluşturulması

Pazarlama stratejisinin, Pazar rekabetine uygun planlanması ve geliştirilmesi

Marka İletişim Stratejisinin  oluşturulması

Pazarlama Faaliyetlerinin Hedeflendirilmesi, Takibi ve Performans Yönetimi ile birlikte

Satışların arttırılması için satış stratejilerinin belirlenmesi

Satış noktalarının seçimi

İnoveka süreç danışmanları, şirketlerin gelişmesine, stratejik ve performans hedeflerine ulaşmasına destek olur. Teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir şekilde değiştiği günümüzde şirketler, stratejilerini geliştirmek ve hedeflerine ulaşmak için değişime ve gelişime ihtiyaç duymaktadır. Bu noktada iş süreçlerinin ve organizasyonun sürekli olarak gözden geçirilmesi, iyileştirilmesi, şirketlerin başarılı olması için en önemli araçlardan biridir. Hazır çözümler satabilen geleneksel danışmanların aksine, süreç danışmanları olarak, neyi başarmayı amaçladığınızı ve daha da önemlisi nedenini belirlemek için özgün bir keşif sürecinden geçiririz.Sizinle birlikte yürürüz. Bu işte beraberiz. İş sürecinde başından sonuna kadar beraber çalışırız, sonuçlara ulaştığınızı ve çözüm bulduğunuzdan emin oluruz.    

Süreç Danışmanlığında verdiğimiz hizmetler

Sizinle süreçlerinizde birlikte çalışarak ve işbirliği yaparak, süreçlerin tüm aşamalarında beraber çalışıyor ve derinlemesine analiz yapıyoruz. Bu özellikle karmaşık değişim, adaptasyon veya büyüme ile karşı karşıya olan kuruluşlar için önemlidir. Süreçlerde tespit edilen gelişim alanları ve fırsatlar göz önünde bulundurularak, süreçler yeniden tasarlanır.

İş adımlarının ve çalışan sayısının optimize edilerek süreç verimliliğinin artırılmasına ve sürecin geliştirilmesine yardımcı olur.

Süreç yönetimi kapsamında performans yönetim sistemi kullanılması ve süreç hedeflerin belirlenmesinde yarımcı olur.

Süreçlerin değişen ve gelişen şirket hedefleri doğrultusunda dönüştürülmesine yardımcı olur.

Sürekli, uzun vadeli başarı için liderlik kapasitenizi artırarak süreç boyunca öğrenmenize yardımcı oluyoruz.

Bulunduğunuz yerden olmak istediğiniz yere geçmenize yardımcı olacak bir yol haritası geliştirmek için sizinle birlikte çalışıyoruz. Danışmanlarımız sizinle birlikte çözümler üretiyor, ekipleriniz arasında yakın bir iletişim yapısının kurulmasında size destek oluyor ve gerektiğinde birlikte yol alıyoruz.

Şirketlerin gelişmesini ve yenilikçi kalmalarına en çok hizmet eden yeni fikirler ve geliştirilen yeni ürünlerdir. Şirketin gelişim stratejisine ve uzmanlığına uygun rekabetçi yeni ürün geliştirmek çok önemlidir.Bir ürünün fikir aşamasından araştırma & geliştirme, üretim ve satışa sunulmasına kadar geçen süreçte İnoveka Danışmanlık olarak tüm süreci yönetiyoruz. Sürecin sahipleri ile birlikte ürün ile ilgili tüm özelliklerin oluşurulması ve tanımlanması konusunda birlikte çalışıyoruz.

Yeni Ürün Araştırma & Geliştirme Danışmanlığında verdiğimiz hizmetler

Arge ekibinin kurulması ve çalışma yöntemlerinin belirlenmesi

Arge stratejilerinin belirlenmesi

Arge süreçlerinin belirlenmesi

Ürün özelliklerinin belirlenmesi ve konseptin oluşturulması

Yeni ürün üretim koşulllarının belirlenmesi ve akış şemasının oluşturulması

Yeni ürün maliyet analizlerinin yapılması, rekabet analizleri ile fiyat stratejisinin belirlenmesi

İş analizlerinin ve pazarlama stratejilerinin yapılması

Yeni ürün satış kanallarının belirlenmesi

Araştırma Projelerinin koordinasyonu ve yönetimi 

Ürün güvenliği ve Kalite yönetimi ; Kaliteyi amaç edinen, şirketteki tüm çalışanların katılımına dayanan, müşteri memnuniyeti ve sürdürülebilir kalite için oluşturulan, şirketin tüm süreçlerine katkı sağlayan yönetim biçimidir. Kalite yaklaşımının şirketin tüm süreçlerine taşınması gerektiğine ve tüm çalışanların katılıyla sağlanabileceğine inanıyoruz. Tüm bu süreçte kalite sisteminin tanımlanması ve uygulanması süreçlerinde sizlerle beraber çalışıyoruz.

Ürün güvenliği ve Kalite yönetimi Danışmanlığında verdiğimiz hizmetler

Müşteri istekleri ve şirketin kalite yaklaşımı analiz edilerek kalite politikası belirlenir.

Beklentileri karşılayacak ürün ve hizmetler üretilerek minimum olası maliyeti kapsayan kalite planları oluşturulur.

Kalite sürecinin tasarımı ve sürecin çalışır hale gelmesi için gerekli sistem ve ekiplerin oluşturulması sağlanır.

Bu süreçte kalite ve ürün güvenliği standartları belirlenir, ölçme ve raporlama yöntemleri belirlenir.

Kalite yaklaşımıyla ürünün sürekli olarak iyileştirilmesi sağlanır. Kalite sorunlarının ele alınması ve raporlanması yöntemleri oluşturulur.