Danışmanlık Hizmetlerimiz

Sektörümüze değer katıyoruz.

İnoveka olarak, 25 yılı aşkın  tecrübelerimizi paylaşmak, uzmanlıklarımızla katkı sağlayabileceğimiz ekip ve ortak projelerle biraraya gelmek için danışmanlık hizmeti veriyoruz. Aslında danışmanlığın ötesinde sizinle ekip üyesi ve iş ortağı  olarak çalışıyor, sürecin her adımında yer alıp, süreci beraber yönetiyoruz. Çalışmalarımızla katma değer yaratmayı ve çalıştığı ekiplerle birlikte faaliyetlerinde fark yaratacakları uygulamaları geliştirmeyi amaçlıyoruz  Şirketsahiplerine, şirketlerinin performansını artıracak, yönetimden tutun da operasyona kadar tüm süreçlerde onların verimliliğine ve sürdürülebilirliğine değer katacak şekilde ürün ve hizmetler geliştiren ve bunu sağlayan bir yapıda hizmet veriyoruz. Gelişim ve dönüşüme giden yolda size liderlik yapıyoruz. Siz kuruluşunuzun uzmanısınız ve deneyiminize değer veriyoruz. Sizinle beraberiz ve sonuçlara ulaştığınızı ve çözüm bulduğunuzu görmeye kararlıyız.    

TIBBİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

  1. 1
    Entegre Kalite Yönetim Sistemleri Kurulumu / Güncellemesi

    Kalite politikalarına ve hedeflerine ulaşmak için süreçleri, prosedürleri ve sorumlulukları belirliyoruz. Müşteri beklentilerini ve düzenleyici gereksinimleri karşılama yöntemlerinin belirlenmesine yardımcı olup, sistemin etkinliğini ve verimliliğini sürekli olarak geliştirmek için gerekli koordinasyonu sağlıyoruz. Kalitede en iyi düzeyi sürdürmek için gerçekleştirilmesi gereken tüm faaliyetleri ve görevleri denetliyoruz.
    Kalite Yönetim Sistemlerinde Verdiğimiz Hizmetler
    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri
    ISO 13485 Tıbbi Cihazlar – Kalite Yönetim Sistemleri
    ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemleri
    ISO 45001 İs Sağlığı ve Güvenliği Sistemleri

  2. 2
    Teknik Dökümantasyon

    Ürün teknik dosyalarının yasal gerekliliklere ve standardlara uygun olarak oluşturulması, ürün uygunluk beyanları oluşturmak, genel güvenlik ve performans gerekliliklerini oluşturması ve mevcut teknik dosyaların yeni regülasyonlara göre kontrol ve revizyon gerekliliklerini belirlemek. Ürün risk dosyalarının güncel standarda uygun oluşturulmasını sağlamak için çalışıyoruz.
    Teknik Dökümantasyonda Verdiğimiz Himetler
    2017/745 Tıbbi Cihaz Tüzüğü (MDR) kapsamına uygun Teknik Dokümantasyon oluşturma
    Tıbbi Cihaz Teknik Dosya Hazırlama
    Tıbbi Cihaz Teknik Dosya İnceleme
    Tıbbi Cihaz Risk Yönetim Sistemi (EN ISO 14971:2019)
    Biyouyumluluk Değerlendirme Raporlaması
    Klinik Veri Değerlendirme Raporlaması
    Satış Sonrası Pazar Gözetim Süreci Raporlaması (PMS, PSUR, PMCF)

  3. 3
    Validasyon

    Güncel standart ve kılavuzlara uygun olarak proses validasyon protokollerinin oluşturulması ve uygulamaya alınması için gerekli koordinasyonu sağlamak ve Sterilizasyon validasyon çalışmalarının ISO 11135 standardına uygun gerçekleştirmesi, raporlaması ve değerlendirmesi için çalışıyoruz.
    Validasyonda Verdiğimiz Hizmetler
    Güncel standard ve mevzuatlara uygun gerçekleştirilmesi raporlanması
    Proses Validasyonu (Enjeksiyon, Ekstrüzyon, Montaj, Paketleme)
    Sterilizasyon Validasyonu (ISO 11135)
    Stabilite Validasyonu
    Ürün Performans Validasyonu

  4. 4
    Uygun Alt Yapı Kurulumu ve Yönlendirme

    Temiz Oda Tasarımı ve Kurulumu
    Fabrika Tasarımı ve Kurulumu
    Tasarımın Üretime Transferi Yönetimi

  5. 5
    Denetim

    Gelişen ve değişen standartları takip eden, müşterilerinin ve sektörün ihtiyaçlarını analiz eden, gizlilik prensiplerini kuruluşun her düzeyinde sahip çıkan, tarafsızlık ilkesinden taviz vermeyen, saygın ekibimizle denetim hizmeti veriyoruz.
    Denetimde Verdiğimiz Hizmetler
    Tarafsız iç denetimler
    Tedarikçi denetimleri

GIDA DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

  1. 1
    Yönetim Danışmanlığı

    Şirketlerde yolculuklarında birçok değişkenle mücadele etmek zorunda kalır. Değişen üretim şartları, piyasa koşulları, insan kaynakları süreçleri, tüketim alışkanlıklarında  gelişmek ve değişime uyum sağlamak, daha rekabetçi olmak için çeşitli kaynaklara ve yönetim becerilerine ihtiyaç duyarlar. Deneyimli danışmanlık ekibimizle stratejinizi belirlemenizde, doğru kararları almanızda ve bunları hayata geçirmenizde size uçtan uca eşlik ediyoruz.

    Yönetim Danışmanlığı’nda verdiğimiz hizmetler.

    Mevcut durum analizinin yapılması

    Şirket stratejilerinin belirlenmesi

    Gelişim yol haritasının belirlenmesi

    Sistem kurma ve Uygulama projelerinin hayata geçirilmesi

    Çözümlerin belirlenmesi, hayata geçirme yöntemlerinin tasarlanması ve uygulamaya geçirilmesini gerçekleştirme

  2. 2
    Üretim Proses ve Hizmet Planlama Yönetimi

    Üretim ve hizmet süreci boyunca işletme kaynaklarının, verimli ve planlı şekilde yönetilerek, maliyet ve zaman tasarrufu ile birlikte karlılık elde etmek için üretim proses ve hizmet planlama çok önemlidir. Kaynakların doğru kullanımı, ekip çalışması ve etkili zaman planlama ile karlılık ve ürün verimliliği en üst seviyeye çıkarılmaktadır.

    Üretim Proses ve Hizmet Planlamanın Belirlenmesi

    İşletmelerin verimliliğin sağlanması için üretim ve hizmet aşamalarının belirlenmesi, proseskontrollerinin sağlanması için yöntemlerin belirlenmesi, süreçlerin kayıt altına alınması ve güncellenmesi yöntemlerinin belirlenmesi

    Prosesin tüm aşamalarında proses ve kalite standartları başta olmak üzere, işletmenin faaliyetlerini maksimum verimlilik sağlayacak şekilde hazırlanması

    İnoveka Danışmanlık olarak işletmenizin karlılık hedeflerine hizmet edecek üretim proses ve hizmet planlama ile gelişim alanları, kontrol noktaları ve uygulama yöntemlerini belirleyerek sürekli  iyileştirme prensibi ile ekibinizin gelişimine katkı sağlıyoruz.

     

  3. 3
    Fiyatlandırma ve Karlılık Yönetimi

    Doğru bir fiyatlandırma stratejisi sayesinde şirketler; müşteri, ürün ve gelir merkezi bazında karlılıklarını en üst seviyede tutarken, aynı zamanda müşterilerinin firma değerine karşı oluşturdukları algı ve isteklerini karşılayarak, piyasada rekabetçi konuma geleceklerdir.

    Fiyat Strateji ve Fiyat Politikasının Belirlenmesi:

    Ürün ve/veya hizmetlere en uygun fiyatlandırma stratejisinin belirlenmesi, maliyet ve değer analizi  yapılması.

    Fiyat startejisi belirlenmesinde  pazarlama hedefleri, hedef kitle, marka konumlandırma ve ürün özellikleri gibi farklı pek çok faktörün incelenmesi.  Ayrıca tüketici talebi, rakip firma fiyatları, sektörün genel ekonomik eğilimleri vb. gibi dış faktörlerin değerlendirilmesi

    Müşteri beklentisine ve kalite algısına uygun, şirketin marka ve rekabet stratejileri ile uyumlu fiyat seviyelerinin belirlenmesi

    Belirlenen fiyat seviyesine göre satış kanalı ve müşteriye sağlanan ticari koşullar,  hizmet ve kampanyaların gözden geçirilmesi,  gelir ve karlılığı en üst seviyeye getirecek şekilde yeniden yapılandırılması

    Karlılığın Artırılması:

    Ürün ve hizmet bazında fiyat ve karlılık analizinin yapılması, sabit ve değişken maliyetlerin analizi,  karlılığa katkı sağlayan faktörlerin belirlenmesi ve  katma değer sağlamayan ve karlılığı düşüren faktörlerin belirlenmesi ve  iyileştirmesi.

  4. 4
    Satış ve Pazarlama Yönetimi

    İnoveka Danışmanlık olarak Pazarlama ve Satış startejileri konusunda tecrübe ve bilgi birikimimiz ile, şirketlerin satış stratejilerinin oluşturulması, bu stratejileri değişen değerlere göre geliştirilmesi, değişen sektör dinamikleri nedeniyle yeniden yapılandırılması gereken  şirketlere pazarlama ve satışın tüm dinamikleriyle yeniden yapılanma ve kurulum süreçlerinde destek olmaktayız.

    Satış Pazarlama Yönetim Danışmanlığında verdiğimiz hizmetlerimiz;

    Pazarlama ve Satış Departmanlarının kurulması ve Stratejik olarak yeniden yapılandırılması

    Pazarlama ve Satış Süreçlerinin oluşturulması

    Kurum ve Marka Stratejisi ile entegre Pazarlama Planının oluşturulması

    Pazarlama stratejisinin, Pazar rekabetine uygun planlanması ve geliştirilmesi

    Marka İletişim Stratejisinin  oluşturulması

    Pazarlama Faaliyetlerinin Hedeflendirilmesi, Takibi ve Performans Yönetimi ile birlikte

    Satışların arttırılması için satış stratejilerinin belirlenmesi

    Satış noktalarının seçimi

  5. 5
    Süreç Yönetimi

    İnoveka süreç danışmanları, şirketlerin gelişmesine, stratejik ve performans hedeflerine ulaşmasına destek olur. Teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir şekilde değiştiği günümüzde şirketler, stratejilerini geliştirmek ve hedeflerine ulaşmak için değişime ve gelişime ihtiyaç duymaktadır. Bu noktada iş süreçlerinin ve organizasyonun sürekli olarak gözden geçirilmesi, iyileştirilmesi, şirketlerin başarılı olması için en önemli araçlardan biridir. Hazır çözümler satabilen geleneksel danışmanların aksine, süreç danışmanları olarak, neyi başarmayı amaçladığınızı ve daha da önemlisi nedenini belirlemek için özgün bir keşif sürecinden geçiririz.Sizinle birlikte yürürüz. Bu işte beraberiz. İş sürecinde başından sonuna kadar beraber çalışırız, sonuçlara ulaştığınızı ve çözüm bulduğunuzdan emin oluruz.    

    Süreç Danışmanlığında verdiğimiz hizmetler

    Sizinle süreçlerinizde birlikte çalışarak ve işbirliği yaparak, süreçlerin tüm aşamalarında beraber çalışıyor ve derinlemesine analiz yapıyoruz. Bu özellikle karmaşık değişim, adaptasyon veya büyüme ile karşı karşıya olan kuruluşlar için önemlidir. Süreçlerde tespit edilen gelişim alanları ve fırsatlar göz önünde bulundurularak, süreçler yeniden tasarlanır.

    İş adımlarının ve çalışan sayısının optimize edilerek süreç verimliliğinin artırılmasına ve sürecin geliştirilmesine yardımcı olur.

    Süreç yönetimi kapsamında performans yönetim sistemi kullanılması ve süreç hedeflerin belirlenmesinde yarımcı olur.

    Süreçlerin değişen ve gelişen şirket hedefleri doğrultusunda dönüştürülmesine yardımcı olur.

    Sürekli, uzun vadeli başarı için liderlik kapasitenizi artırarak süreç boyunca öğrenmenize yardımcı oluyoruz.

    Bulunduğunuz yerden olmak istediğiniz yere geçmenize yardımcı olacak bir yol haritası geliştirmek için sizinle birlikte çalışıyoruz. Danışmanlarımız sizinle birlikte çözümler üretiyor, ekipleriniz arasında yakın bir iletişim yapısının kurulmasında size destek oluyor ve gerektiğinde birlikte yol alıyoruz.

  6. 6
    Yeni Ürün Araştırma ve Geliştirme Yönetimi

    Şirketlerin gelişmesini ve yenilikçi kalmalarına en çok hizmet eden yeni fikirler ve geliştirilen yeni ürünlerdir. Şirketin gelişim stratejisine ve uzmanlığına uygun rekabetçi yeni ürün geliştirmek çok önemlidir.Bir ürünün fikir aşamasından araştırma & geliştirme, üretim ve satışa sunulmasına kadar geçen süreçte İnoveka Danışmanlık olarak tüm süreci yönetiyoruz. Sürecin sahipleri ile birlikte ürün ile ilgili tüm özelliklerin oluşurulması ve tanımlanması konusunda birlikte çalışıyoruz.

    Yeni Ürün Araştırma & Geliştirme Danışmanlığında verdiğimiz hizmetler

    Arge ekibinin kurulması ve çalışma yöntemlerinin belirlenmesi

    Arge stratejilerinin belirlenmesi

    Arge süreçlerinin belirlenmesi

    Ürün özelliklerinin belirlenmesi ve konseptin oluşturulması

    Yeni ürün üretim koşulllarının belirlenmesi ve akış şemasının oluşturulması

    Yeni ürün maliyet analizlerinin yapılması, rekabet analizleri ile fiyat stratejisinin belirlenmesi

    İş analizlerinin ve pazarlama stratejilerinin yapılması

    Yeni ürün satış kanallarının belirlenmesi

    Araştırma Projelerinin koordinasyonu ve yönetimi 

  7. 7
    Ürün Güvenliği ve Kalite Yönetimi

    Ürün güvenliği ve Kalite yönetimi ; Kaliteyi amaç edinen, şirketteki tüm çalışanların katılımına dayanan, müşteri memnuniyeti ve sürdürülebilir kalite için oluşturulan, şirketin tüm süreçlerine katkı sağlayan yönetim biçimidir. Kalite yaklaşımının şirketin tüm süreçlerine taşınması gerektiğine ve tüm çalışanların katılıyla sağlanabileceğine inanıyoruz. Tüm bu süreçte kalite sisteminin tanımlanması ve uygulanması süreçlerinde sizlerle beraber çalışıyoruz.

    Ürün güvenliği ve Kalite yönetimi Danışmanlığında verdiğimiz hizmetler

    Müşteri istekleri ve şirketin kalite yaklaşımı analiz edilerek kalite politikası belirlenir.

    Beklentileri karşılayacak ürün ve hizmetler üretilerek minimum olası maliyeti kapsayan kalite planları oluşturulur.

    Kalite sürecinin tasarımı ve sürecin çalışır hale gelmesi için gerekli sistem ve ekiplerin oluşturulması sağlanır.

    Bu süreçte kalite ve ürün güvenliği standartları belirlenir, ölçme ve raporlama yöntemleri belirlenir.

    Kalite yaklaşımıyla ürünün sürekli olarak iyileştirilmesi sağlanır. Kalite sorunlarının ele alınması ve raporlanması yöntemleri oluşturulur.

    Hizmet verdiğimiz sektörlerimiz için fonksiyonel, katma değeri yüksek ürünler üretmek, sürdürülebilir ürün ve hizmetleriyle değer yaratmak için çalışıyoruz. Hikayemiz müşterilerimize benzersiz uzmanlık, yenilikçilik ve üretim mükemmelliği sağlamaya devam ederken yarınlar için sürdürülebilirlik, gelişim, yenilik, İşbirliği, katkı, samimiyet, dürüstlük ve müşteri değerleri ilkeleri ile hizmet veriyoruz.

    Telefon

    +90 ( 541 ) 339 41 95

    e-mail

    info@inoveka.com